教练会谈室

播客

一桌积木之前，工作坊已经开始准备

Vicky与麻晓晴揭开轻松形式背后的设计：访谈目标、设置挑战、亲自试搭，再让团队进入。...

教练会谈室2026.10.18

视频

把模型放在两个人中间，对话多了一条路

从梦想讨论到亲子交流，本期呈现积木如何成为共同观看和表达的媒介。...

教练会谈室2026.10.18

播客

做了两百多小时约谈之后，Effie开始追问这股吸引力从哪里来

本期以一篇研究为入口，回到教练学习者的好奇：当一种实践带来真实感受，怎样既认真对待经验，又保留从其他视角理解它的能力。...

教练会谈室2026.10.18

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同一段经历，还能怎样讲述？从Effie的对谈看见叙事的入口

后半场对谈从意义转向故事。栏目梳理嘉宾与主持人怎样讨论经历、解释和关系，保留反思的入口，不把访谈中的比喻写成治疗结论。...

教练会谈室2026.10.18

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选学校只看排名，为什么让Lisa开始寻找另一种依据

这场测评访谈从教育现场开始：家长在意名校，孩子却要在具体环境里生活。Lisa回顾自己的工作缘起，栏目由此梳理工具选择之前...

教练会谈室2026.10.18

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聊着测评，两个人为什么一直回到“具体的人”

从教育选择到健身经历，这期视频以不同生活场景展开测评话题。栏目关注谈话如何从工具介绍转向使用方法的人，以及服务中的核实与...

教练会谈室2026.10.18

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加入平台以后，一场教练会谈之外还有多少工作

May回顾早期加入平台的经历：试做、学习、填写背景、阅读项目、反馈与会后资源，让听众看见平台教练在正式对话之外承担的工作...

教练会谈室2026.10.18

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当预约次数变成指标，教练怎样守住客户自己的节奏

早期平台访谈里，May既讲到资源支持，也坦率谈考核带来的压力。栏目沿着这段转折，讨论持续服务、商业要求与客户自主节奏之间...

教练会谈室2026.10.18

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企业教练到底做什么？Betty把三种工作讲到了具体处

从变革中的共创、高管一对一，到管理者的领导力学习，本期用三种实际工作说明，企业教练如何与组织的问题和人的发展相接。...

教练会谈室2026.10.18

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主持人说“我来翻译一下”：一场企业教练对谈怎样把概念聊实

薛铁鏻先拿自己的经历追问，再把Betty的解释换成业务人员听得懂的语言。本期视频沿着案例、回应、复述与修正，观察一场专业...

教练会谈室2026.10.18

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“请问这在文本哪里？”一种让倾听变具体的思考训练

陈品嫙用文本、推论和职场沟通说明，清晰思考怎样进入教练的日常练习。...

教练会谈室2026.10.18

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在新概念之外，陈品嫙怎样谈一份专业的自我要求

这场哲学访谈从行业期待开始，把专业边界、持续练习和不同的学习声音放在一起讨论。...

教练会谈室2026.10.18

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支持孩子的路上，谁来听听家长正在担心什么

张倩从长期工作经验出发，谈技巧之外家长的担心、等待和被支持的需要。...

教练会谈室2026.10.18

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当熟悉的表达方式不够用，张倩怎样重新认识一个人

从校园经历到日常互动，张倩的分享让沟通中的预设和差异变得可见。...

教练会谈室2026.10.18

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从“轮到你说”到“这是我们的解法”：共识怎样形成

麻晓晴用参与、碰撞和收敛说明，引导为什么不止于开一场热闹的会。...

教练会谈室2026.10.18

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讨论突然偏离流程时，引导者该继续走还是停下来

从现场冲突到银行讨论案例，这场对谈呈现流程设计中的弹性和责任。...

教练会谈室2026.10.18

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读2022年消费者研究，先分清“听说过”和“参加过”

本期围绕2022年ICF消费者研究展开。栏目先交代研究对象，再从两位谈话者的追问进入服务理解，避免把消费者样本误读为教练...

教练会谈室2026.10.18

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两个人一起读报告，为什么会聊到大理和离职后的选择

这场同场视频解读的看点，在图表与经验之间来回移动。栏目从Teresa与薛铁鏻的不同回应，梳理报告怎样成为一段真实职业对话...

教练会谈室2026.10.18

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一次企业正念活动，为什么把最后半小时留给了谈话

Teresa分享的一场企业活动，将身体练习、静坐和两人谈话连在一起。本期沿着这三个环节，讨论体验如何被说出来，又如何与工...

教练会谈室2026.10.18

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隔着屏幕，也能认真相遇：从Teresa的对谈看线上学习怎样建立连接

从开场分享画面、嘉宾与同学打招呼，到后半段邀请学习者发言，这期对谈呈现了线上课堂中的几种连接方式，也讨论为什么倾听不只依...

教练会谈室2026.10.18