播客 从拿到证书到真正开展工作，中间还缺什么支持 完成课程，拿到一张证书，为什么仍可能不知道怎样开始工作？杨丽在这期《教练会谈室》里，把跨领域学习中容易被忽略的一段距离说... 教练会谈室2026.10.18
视频 看见相似，也尊重边界：教练与心理学的学习怎样相接 一段谈话里，有倾听、提问、理解期待，也有关系的开始与结束。相似的动作，是否意味着不同专业就是同一件事？杨丽与薛铁鏻在本期... 教练会谈室2026.10.18
播客 人机怎样搭配才对客户有用：Soon提出的一个合作设想 如果客户在两次会谈之间遇到事情，而教练正在服务其他人，能否有一种补充支持？这期《教练会谈室》，Soon卢有信与薛铁鏻把人... 教练会谈室2026.10.18
视频 AI让制作更快之后，为什么教练仍要练习深思考 做出一个应用更容易，是否意味着每个人都能很快拥有一门新生意？Soon卢有信与薛铁鏻在这期视频里，把技术门槛、个人知识与商... 教练会谈室2026.10.18
播客 书名为什么要保留“顶撞”：悦兰怎样理解孩子的独立思考 “顶撞”为什么被放在一本家庭教育书的标题里？这一期《教练会谈室》，悦兰与薛铁鏻从这个容易引起误解的词，谈到独立思考、家长... 教练会谈室2026.10.18
视频 从企业家到作者，悦兰如何把跨界经历变成一个新方向 一个有多年企业经历的人，开始做家庭教育，会带来怎样的视角？这期视频从悦兰的个人路径出发，看见经验、兴趣与新事业之间并非笔... 教练会谈室2026.10.18
播客 当员工想回国，部门想留人：内部教练如何面对多方期待 同一场教练会谈里，可能同时站着员工、主管、组织与家庭的期待。它们未必冲突，却也不会天然一致。这一期，杨红淇Helen用华... 教练会谈室2026.10.18
视频 “站在里面腰疼”：一个高管的隐喻，怎样展开成会谈 一个管理者说，以前站着说话不腰疼，现在站在里面腰疼了。教练听到的，可以是一句抱怨，也可以是一扇通向经验的门。杨红淇Hel... 教练会谈室2026.10.18
