教练会谈室

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同一个工具换个学校就用不动，刘刘为什么先谈教练文化

一位老师认真学了教练，回到学校，却发现很难坚持使用。问题只在他掌握得不够好吗？刘刘在本期《教练会谈室》里，从基础教育实践...

教练会谈室2026.10.18

视频

作业是结果，还是加工过程：刘刘用一个模型重看学习

孩子做完作业，我们最容易看对错与分数。但作业在学习中究竟承担什么？刘刘在这期视频里，用输入、加工与输出的结构，邀请家长重...

教练会谈室2026.10.18

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从讲满六小时，到让学员真正参与：Dennis回看培训角色的变化

讲授、引导与教练怎样在项目中相遇？Dennis从长期培训经历出发，讨论每一种方式承担的工作。...

教练会谈室2026.10.18

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别把整套模型一次塞进门店：Dennis怎样寻找具体的支持点

从销售人员的实际对话出发，Dennis说明内部教练怎样与业务流程接起来，也怎样辨认企业准备度。...

教练会谈室2026.10.18

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全球平均收入，为什么不能直接变成你的转行目标

读到全球教练收入，很容易马上换算成自己未来可以赚多少。但一个平均数字，与一个刚起步的独立教练之间，还隔着许多实际条件。...

教练会谈室2026.10.18

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企业为什么买教练：从人才发展预算谈到实际期待

同样一段教练服务，谁来付费，会怎样影响期待？麻晓晴与薛铁鏻在这期视频里，从企业的人才发展安排，谈到管理者的需要与组织内的...

教练会谈室2026.10.18

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不必把自己练成圣人：May谈自我同理的第一步

容许自己有情绪，再辨认感受与需要，这场对谈把非暴力沟通从正确话术带回真实的人。...

教练会谈室2026.10.18

视频

让双方先听懂彼此：May谈冲突中的复述与确认

从企业案例到协商场景，May说明如何把立场后的感受与需要，带回可以继续交流的位置。...

教练会谈室2026.10.18

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流量、价值与反馈，三位营销实践者怎样谈教练服务

薛铁鏻、陶鑫亚Tessy和艳玲从各自背景出发，把教练营销放进客户、价值与真实认知中讨论。...

教练会谈室2026.10.18

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“我是教练”之外，客户还想知道什么

陶鑫亚Tessy把专业身份与用户需要区分，讨论怎样用具体处境说明一项教练服务。...

教练会谈室2026.10.18

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回答讲得头头是道，为什么还不能直接成为个案方案

艳玲的试用经历让讨论从惊讶走向辨认：通用结构与具体客户工作之间，还缺少哪些理解。...

教练会谈室2026.10.18

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三个人谈同一个AI，却看见三种不同的需要

从创意执行、具体业务到人的成长，这场早期对谈呈现了技术讨论如何容纳不同问题。...

教练会谈室2026.10.18

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一块红积木，为什么可以是墙，也可以是巧克力

从一次小小热身到完整讲述，本期观察隐喻如何由当事人赋予意义，并在提问中展开。...

教练会谈室2026.10.18

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用玩具工作，也要看见两个人之间的上下级关系

麻晓晴的企业案例与现场演示，提醒人们在有趣的工具之外，继续照看参与关系。...

教练会谈室2026.10.18

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私董会先别急着给建议：把一个问题讲清楚需要哪些工作

吴强将私董会带回同伴学习，讨论真实议题、成员参与与一对一准备的关系。...

教练会谈室2026.10.18

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公司之外，吴强为什么还把家庭和社区放进成功的讨论

本期从经营者的选择谈到成功的定义，也通过一个小型企业支持地方艺术的故事，观察责任怎样进入日常。...

教练会谈室2026.10.18

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从自己公司的白板开始：一个协作产品怎样听见使用者

Jeff回顾小画桌的缘起，薛铁鏻分享使用与反馈，讨论产品如何在真实场景中改变。...

教练会谈室2026.10.18

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开完会之后，那些纸条去了哪里

围绕白板、视觉化和共同成果，这场对谈重新观察会议前后如何连接。...

教练会谈室2026.10.18

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教练什么时候该说，什么时候该让球员去踢

Steven用训练中的目标、提问、反馈和比赛，解释如何把学习接到行动上。...

教练会谈室2026.10.18

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一个人同时握着多种权力，怎样还给学习留下空间

从足球主教练的多重身份，到课堂里的反馈方式，Steven谈开放如何通过环境被学习。...

教练会谈室2026.10.18