播客 我在内部做教练时，最先守住的是信任 在公司内部做教练，熟悉环境是一份优势，但不是信任的保证。我需要一次次让来到面前的人知道，这段交流会怎样进行，他说的话... 杨红淇 Helen2026.10.18
播客 我为什么还想听内部教练讲讲：外部视角看不到的那些时刻 我请Helen再来，不是想多听一份企业做法的介绍。前一次谈的是组织怎样使用教练，这一次我想把镜头移到人身上：一个身在... 薛铁林2026.10.18
视频 在低谷里，有人坐到对面有多重要：Helen的故事让我想起自己的离开 Helen讲到一位在岗位上遇到挫折的管理者时，我很有共鸣。那一刻，我想到的不是一个好用的提问，而是自己曾经离开一家公... 薛铁林2026.10.18
播客 当员工想回国，部门想留人：内部教练如何面对多方期待 同一场教练会谈里，可能同时站着员工、主管、组织与家庭的期待。它们未必冲突，却也不会天然一致。这一期，杨红淇Helen... 教练会谈室2026.10.18
播客 数字化转型教练，到底在转什么：我请Vicky把头衔拆开讲 第一次听到数字化转型教练，我其实有些困惑。数字化是一个很大的工作，教练究竟承担哪部分，不能只靠一个新头衔想当然。... 薛铁林2026.10.18
播客 全球项目范围起了争议，Vicky怎样把分歧放到桌上 一个跨地区项目，原本已有合作安排，又有人提出增加角色或调整范围。面对职级更高、也参与决策的人，项目团队怎样回应？Vi... 教练会谈室2026.10.18
视频 模糊到让人不想动，数字转型项目怎样找到最小的一步 项目方向很大，眼前却不知道怎样继续。Vicky说，参与者来交流时，有时大半段都在抱怨太模糊。面对这种处境，教练怎样支... 教练会谈室2026.10.18
视频 企业需要一个能休息的地方，也需要真实的服务期待 和薛老师读报告，我又想到以前讨论过的一个画面：能不能在组织里搭建一座花园，让人有地方暂时休息、整理自己，再回到工作。... 麻晓晴2026.10.18
