视频 从线上工作到线下相遇，Caroline眼中的一次教练大会 平时通过屏幕服务客户、与同行联系，到了线下大会，会看到什么不同？Caroline在本期视频里，回顾自己参加一次平台相... 教练会谈室2026.10.18
视频 一句老师的鼓励，让我与Soon把AI讨论带回了真实关系 Soon说起自己上创业课的经历：学生会马上用AI核对老师的话，但当他们信任这个人，也会来谈更内心的想法。我听到这里，... 薛铁林2026.10.18
视频 做一面镜子，也做一束光：我怎样陪伴岗位转身中的管理者 在内部支持管理者，我最喜欢的两个比喻，是镜子和光。镜子让人看见自己，光让人感到温暖。两者在一起，才更接近我希望带给会... 杨红淇 Helen2026.10.18
视频 “站在里面腰疼”：一个高管的隐喻，怎样展开成会谈 一个管理者说，以前站着说话不腰疼，现在站在里面腰疼了。教练听到的，可以是一句抱怨，也可以是一扇通向经验的门。杨红淇H... 教练会谈室2026.10.18
视频 优势也有盲区：Jessica怎样重新理解自己的管理习惯 喜欢主导，也可能忽略别人；追求成就，也可能被待办清单拖累。Jessica以自己为例，谈优势之后的反思。... 教练会谈室2026.10.18
视频 企业为什么买教练：从人才发展预算谈到实际期待 同样一段教练服务，谁来付费，会怎样影响期待？麻晓晴与薛铁鏻在这期视频里，从企业的人才发展安排，谈到管理者的需要与组织... 教练会谈室2026.10.18
播客 企业教练到底做什么？Betty把三种工作讲到了具体处 从变革中的共创、高管一对一，到管理者的领导力学习，本期用三种实际工作说明，企业教练如何与组织的问题和人的发展相接。... 教练会谈室2026.10.18
文章 从“教别人”到“搭舞台”——一个隐喻完成认知转型 新晋主管还在思考“我可以教给团队什么”，却忽略了自己已经在为团队搭建舞台。桔梗记录一场围绕“舞台”展开的教练对话，呈... 桔梗2026.10.18
文章 先看见，再反馈：把职场对抗变成共创 方案准备充分，沟通为什么仍会陷入对抗？木木 shirley 从职场中的真实感受出发，分享先对齐方向、再补充视角、最后... 木木 Shirley2026.10.17
文章 每次安排都有道理，为什么骨干还是长不起来？ 每次临时安排都有现实理由，骨干为什么仍然长不起来？蓝华峰从一位创始人与核心员工的工作安排谈起，讨论反复救场的累积后果... 蓝华峰 Frank2026.10.16
