教练家编辑部 · 约4分钟阅读
大家早上好！新的一周，从听懂彼此、看见价值开始。今天精选六篇文章，聊聊关系中的期待、工作里的认可与管理者的处境；还有Michael的播客访谈、Connie的视频访谈，以及两位新加盟的教练，陪你带着一点新发现出发。
头条文章
01 · 教练真实案例｜当“朋友”不接受你的负面情绪
作者：泽琳Albee 点击上方标题进入阅读
泽琳Albee记录一段关于朋友与负面情绪的教练对话，小L从期待对方接受吐槽，转向辨认自己能做的事。推荐给在关系里等待对方先改变的你，看看松动一点“朋友应该怎样”的期待后，还能怎样主动靠近。
02 · 客户说“不缺钱”，教练还需要听见什么？
作者：蓝华峰 Frank 点击上方标题进入阅读
蓝华峰 Frank从一位独立经营者项目结束后的失落谈起，分辨经济保障、工作认可与新业务来源之间的不同需要。推荐给陪伴职业转型的教练，也给正在独立做事的你，在一句“不缺钱”之后，继续听见尚未说完的顾虑。
03 · 谁都不归你管，项目还得你推——跨部门项目怎么干？
作者：随风（王磊） 点击上方标题进入阅读
随风从跨部门目标与顾虑的差异出发，分享换位引导、最小承诺和进度透明三种协作方法。推荐给需要协调却没有直接管理权的项目负责人，尝试先听懂对方的处境，再找到双方都愿意推进的一小步。
04 · 谈加薪这件事，藏着一个 HR 最想让你看见的真相
作者：Ruby Liu 点击上方标题进入阅读
Ruby Liu从一次被老板用“Why”问住的谈薪经历出发，分享员工与组织衡量价值的不同视角。推荐给准备谈加薪的你，先梳理贡献的依据、对话中的位置和不敢开口的担心，让诉求有更清楚的表达。
05 · 中层的“夹心”，到底夹的是什么？
作者：Begins 点击上方标题进入阅读
Begins描绘中层管理者向上承接目标、向下反馈与横向协调的日常，辨认工作压力之外那层“几头都没顾好”的自责。推荐给习惯独自硬扛的管理者，先看清哪一头最让自己吃力，再寻找适合当下处境的应对。
06 · 从“教别人”到“搭舞台”——一个隐喻完成认知转型
作者：桔梗 点击上方标题进入阅读
桔梗记录一场从“教给团队什么”走向“为团队搭舞台”的教练对话，借伙伴自己的隐喻展开对管理角色的理解。推荐给新晋管理者与教练，看看一句自然出现的比喻，如何帮助人看见已经在做、却尚未认出的价值。
今日播客访谈
在墨尔本生活多年，Michael仍想用中文学会更深的对话
作者：教练咖啡馆
在墨尔本生活多年的Michael，与薛铁鏻回顾迁居、工作转变和真实沟通中的摸索，也分享为何仍想用中文学习教练，进入更深的对话。推荐给正在经历环境变化或重新出发的你，听听他怎样在实践中认识自己的性格、责任与选择。
今日视频访谈
AI说对了就能发吗？Connie的创作细节，给教练内容划出三道检查线
作者：铁林想聊
薛铁鏻与Connie从AI辅助学习、查证与内容更正聊起，讨论发布建议之前，怎样回到原始资料，并分清事实、个人理解与应用建议。推荐给持续创作的教练，看看准确性、适用情境与公开纠错这些细节，如何落到一次具体的发布决定里。
新加盟教练
热烈欢迎Peggy、赵景加入教练家！一位关注销售卡点与自我支持，一位带着工程管理的经验探索从想到做到；期待她们在这里持续分享实践，也欢迎你走进主页认识她们。
Peggy
高客单销售教练｜ICF PCC在读｜自我支持教练｜韧性修复教练
Peggy关注内向者的销售卡点、职业转型与自我支持，结合顾问式销售思路、案例复盘和教练式对话，陪伴来访者厘清问题与下一步行动。她以安静、聚焦的方式支持探索，也持续进行PCC认证学习。
赵景
15年世界500强建筑央企管理经验｜ICF国际认证教练持续学习中
赵景有15年造价工程与央企商务管理经历，习惯把复杂问题拆开、看清逻辑，也正在探索工程思维与教练方法的结合。她关注想行动却迟迟没迈步的职场人，以及在主业与副业之间权衡的人，陪伴他们聚焦问题、整理发现与下一步。
也欢迎大家继续创作，在我们的社群分享。我们举双手欢迎你的到来！