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一个人为什么还要开始新的事业：我从悦兰身上看见的勇气之旅

第一次见悦兰，我记得她的衣着与气场。后来接触久了，我越来越觉得，她身上有一种愿意开始新事情的力量。这次面对面聊书，我...

薛铁林2026.10.18

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从企业家到作者，悦兰如何把跨界经历变成一个新方向

一个有多年企业经历的人，开始做家庭教育，会带来怎样的视角？这期视频从悦兰的个人路径出发，看见经验、兴趣与新事业之间并...

教练会谈室2026.10.18

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做一面镜子，也做一束光：我怎样陪伴岗位转身中的管理者

在内部支持管理者，我最喜欢的两个比喻，是镜子和光。镜子让人看见自己，光让人感到温暖。两者在一起，才更接近我希望带给会...

杨红淇 Helen2026.10.18

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在低谷里，有人坐到对面有多重要：Helen的故事让我想起自己的离开

Helen讲到一位在岗位上遇到挫折的管理者时，我很有共鸣。那一刻，我想到的不是一个好用的提问，而是自己曾经离开一家公...

薛铁林2026.10.18

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“站在里面腰疼”：一个高管的隐喻，怎样展开成会谈

一个管理者说，以前站着说话不腰疼，现在站在里面腰疼了。教练听到的，可以是一句抱怨，也可以是一扇通向经验的门。杨红淇H...

教练会谈室2026.10.18

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只上两次课，团队会自动变好吗？我更想把练习说具体

从企业期待到提问训练，我关心改变怎样经过实际行为，也关心老板能否理解这个过程。...

薛铁林2026.10.18

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现在介入，还是再等一等？May谈团队教练现场的判断

当提问者开始担心隐私，教练怎样把一个人的顾虑带回团队，也让共同学习继续发生。...

教练会谈室2026.10.18

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那位料理师的专注，让我重新理解什么叫精深

与Caroline聊干净语言，我想到一次被全神贯注对待的用餐体验，也想到教练学习中的专与深。...

薛铁林2026.10.18

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一本中文书的等待：Caroline怎样把长期练习留到出版之前

从课堂里初次尝试，到练习社群与合作翻译，Caroline讲起一个知识传播项目怎样慢慢往前走。...

教练会谈室2026.10.18

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别急着把教练圈变成同一种声音

与陈生民聊公共社群，我关心不同学校、身份与经历的人，怎样真正在一个空间里相遇。...

薛铁林2026.10.18

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固定的聚会，与一篇篇文章：陈生民怎样留下交流的地方

从iCoach到有邻书舍，陈生民回看社群与内容工作，定期、开放与共同参与是其中的线索。...

教练会谈室2026.10.18

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一句“它们有关系”，还需要怎样认真地往下问

聊到学术，我更在意结论的来源、材料与检验，也希望教练学习能够多一些认真追问。...

薛铁林2026.10.18

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同一张桌上，原来每个人看到的是不同世界

一次排练后的聊天，让QianYu更清楚地感到，自己的观点来自具体经验，也需要给别人留位置。...

教练会谈室2026.10.18

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当AI能给出很多问题，教练还需要判断什么

一段早期对谈里的设想：知识获取或许会变快，人的选择、提问与在场仍然值得继续练习。...

薛铁林2026.10.18

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同事也会教练，为什么有人仍想找一个外部空间

Henry谈双重身份、隐私感与合作约定，让职业支持中的信任变得更具体。...

教练会谈室2026.10.18

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有时我不是教练，也可以用教练式的方式工作

从不同管理帽子到领导力基本功，我分享自己在企业里对角色与能力的理解。...

杨红淇 Helen2026.10.18

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外部教练再热情，也需要企业里面有人愿意开始

听到内部伙伴主动投入，我反思推动企业教练时，外部支持怎样与组织自身的力量相遇。...

薛铁林2026.10.18

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新主管、绩效沟通与团队研讨：Helen画出应用的几处现场

透过Helen的回忆，正式教练角色与管理工作中的教练式方式，逐渐变得可以区分。...

教练会谈室2026.10.18

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职位越来越高，我却可能离客户越来越远

听一位技术伙伴讲自学内容与设计，我想到自己做管理时，曾经丢失的那份直接连接。...

薛铁林2026.10.18

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从写代码到写贴文：一位伙伴怎样长出新的角色

AndAction伙伴讲述自学内容、设计与社群表达的过程，能力在真实需要中一点点叠加。...

教练会谈室2026.10.18