文章 聊完明明很有收获，为什么还是不想行动？一次教练练习里的意外发现 一次收获丰富的教练练习结束后，赵景给出的动力值却只有50%。从客户体验与导师反馈出发，她重新思考对话的聚焦、觉察与行... 赵景2026.10.25
文章 离开工作多年的公司后，我才看清：职场里最值得积累的是什么 离开熟悉的平台后，Wendy收到昔日下属与客户的引荐和支持。回望二十多年的职场经历，她重新理解了信任的积累，以及有边... Wendy Li 2026.10.25
文章 职业转型试过之后，该继续还是停下来？ 转行或做副业，真正试过之后，怎样判断该继续、调整还是停下来？Ruby从独立培训师的假设场景出发，分享如何理解反馈、看... 孟芳如 Ruby2026.10.25
文章 261025早推荐｜把判断交回团队，也把理解留给自己 周日六篇精选，与陶鑫亚 Tessy、桔梗、愚之、Ruby Liu、田菁、郝丹 Feola一起，读管理中的判断与支持，... 教练家头条号2026.10.24
文章 团队执行力差？先看看管理层是不是只做了“半个决定” 会上都说理解，回到部门却各做各的，问题一定是执行力吗？陶鑫亚 Tessy 从跨部门协作场景出发，讨论管理层尚未完成的... 陶鑫亚 Tessy2026.10.24
文章 当了主管才发现：最累的不是事多，而是所有人都在等你 主管越忙，团队为什么反而越依赖？从反复请示的工作场景出发，讨论如何区分知识、权限与信心的缺口，把判断空间交回团队，并... 薛铁林2026.10.24
文章 团队一出问题，老板就亲自上：员工为什么越来越不主动？ 老板一次次接手难题，为什么团队反而越来越依赖他？从判断机会、授权边界与支持方式出发，讨论管理者如何在解决眼前问题的同... 愚之2026.10.24
文章 明明一直在努力，为什么越来越像在完成任务？ 明明一直在坚持，为什么开始之前总提不起劲？Feola记录一场关于家庭、事业与成就感的教练对话，陪伴来访者看见生活重心... 郝丹 Feola2026.10.24
文章 NLP手册 30｜把练习连起来：形成自己的学习与反馈循环 把练习连起来：形成自己的学习与反馈循环。选少数工具反复用，比不断收集新名词更重要。读完可带走一句可核对的定义与一个小... 教练与NLP2026.10.24
文章 NLP手册 29｜重构练习：尝试另一种理解而不强加积极 重构练习：尝试另一种理解而不强加积极。新理解只是选项，必须经当事人确认才保留。读完可带走一句可核对的定义与一个小观察... 教练与NLP2026.10.24
文章 NLP手册 28｜问题框架与成果框架：改变提问的入口 问题框架与成果框架：改变提问的入口。从「为什么这么糟」转向「想要怎样、如何知道」。读完可带走一句可核对的定义与一个小... 教练与NLP2026.10.24
文章 NLP手册 27｜上切与下切：在意义和细节之间移动 上切与下切：在意义和细节之间移动。卡住时向上找意义，或向下找具体的例子。读完可带走一句可核对的定义与一个小观察练习。... 教练与NLP2026.10.24
文章 NLP手册 26｜注意力与过滤：我们怎样选择看到什么 注意力与过滤：我们怎样选择看到什么。过滤器可被觉察，从而打开更多可选的信息。读完可带走一句可核对的定义与一个小观察练... 教练与NLP2026.10.24
文章 NLP手册 25｜修改文字：让语言更具体、更贴近读者 修改文字：让语言更具体、更贴近读者。删掉空泛词，补回可感知的细节与明确对象。读完可带走一句可核对的定义与一个小观察练... 教练与NLP2026.10.24
文章 NLP手册 24｜写作中的目标与读者：先想清楚想带来什么 写作中的目标与读者：先想清楚想带来什么改变或理解，再组织文字的结构与用词。读完可带走一句可核对的定义与一个小观察练习... 教练与NLP2026.10.24
文章 NLP手册 23｜故事与意义：用自己的语言讲述经验 故事与意义：用自己的语言讲述经验。叙述方式本身会改变看见的重点，也可以有意识地调整。读完可带走一句可核对的定义与一个... 教练与NLP2026.10.24
