播客 面对“你凭什么给我分类”的追问,薛铁鏻怎样把讨论带回人 薛铁鏻把Frank请进这期节目,起因很简单:对方听完前一集大五人格,留了很多问题。与其隔着评论解释,不如直接坐下来。于是... 薛铁林2026.10.20
播客 从“为什么非要学优势”到看见发展路径:薛铁鏻在这场对谈里的追问 这一期,薛铁鏻把自己放在提问者的位置。Jessica与张鹤至都熟悉优势解读,他虽然学过、接受过解读,却没有假装自己在这个... 薛铁林2026.10.20
播客 从一句“什么叫编码”开始:薛铁鏻怎样把测评原理问进教练实践 这一期开始,薛铁鏻说要请张鹤至来给大家“上课”。他也主动更正,对方不仅是常驻嘉宾,还是这个节目的联合主持人。玩笑背后有一... 薛铁林2026.10.20
播客 从被看透的震惊,到把人请进对话:薛铁鏻怎样开启《评心而论》 《评心而论》第一期,薛铁鏻给自己安排的任务有点特别。他已经接触过不同测评,也能够谈解读经验,却没有先让嘉宾介绍工具,更没... 薛铁林2026.10.20
播客 AI先帮我记住一个念头:未来话题也能从今天的工作开始 谈未来的教练,我很容易先想到一个眼前的改变:现在有些念头,不必再等我找到纸笔,才有机会留下来。录节目的想法在路上出现,我... 薛铁林2026.10.18
播客 我为什么愿意花这么多年,继续理解自己的动机 第一次接触动机测评时,我并不是一个热情的拥护者。那时候我做过不少测评,知道自己的某些类型,却仍然回答不了,接下来的生活到... 薛铁林2026.10.18
播客 “你的意见是什么”,为什么让我听见了信任 Sally在平安工作了二十四年,讲起教练式管理,她没有先给我一个复杂模型,而是回忆领导如何看方案:除了这个,还有没有别的... 薛铁林2026.10.18
播客 听Caroline讲平台,我更关心资料发出去以后发生什么 我听过一些关于平台教练的介绍,也好奇注册过客户流程。但真正进入会谈是什么样,后续资源怎样被使用,我并没有完整体验过。这次... 薛铁林2026.10.18
播客 知识不缺以后,企业为什么还需要一场共同体验 与Tracy聊企业培训,她转述自己所在企业对外部课程的看法:知识太容易找到了,只讲一个概念,很难再让人觉得非请外面的老师... 薛铁林2026.10.18
播客 把工作放到桌上玩一玩:我为什么对乐高工作法感兴趣 我做培训时一直感觉到,愿意参加一场活动,与被安排参加,是两种不同体验。内容再丰富,如果大家一开始就很疲惫,很难真正进入讨... 薛铁林2026.10.18
播客 当流派越来越多,我为什么追问一句:依据在哪里 Soon说起在剑桥学习教练,我最想追问的,不是名校的光环,而是那里如何看待一个方法。我们在市场上遇见许多流派,也听到许多... 薛铁林2026.10.18
播客 学过教练以后,为什么还要认真补上理论的底子 和杨丽聊心理咨询,我最想强调的一件事,是别因为熟悉对话,就觉得自己已经能处理所有人的困难。倾听与提问值得练习,但它们不能... 薛铁林2026.10.18
播客 人人都有AI之后,我更想问教练的价值在哪里 和Soon聊人工智能,我不想只停在它会不会取代教练。这个问题太大,也容易让我们急着寻找一句安慰。我更关心的是,当人人都能... 薛铁林2026.10.18
播客 那场被大家夸好的失败示范,让我重新谈起独立思考 有一次,我们在课堂上故意做了一场不好的教练示范。结束后,大家却纷纷称赞,试着从中解释大师为什么这么做。悦兰在这期访谈里提... 薛铁林2026.10.18
播客 我为什么还想听内部教练讲讲:外部视角看不到的那些时刻 我请Helen再来,不是想多听一份企业做法的介绍。前一次谈的是组织怎样使用教练,这一次我想把镜头移到人身上:一个身在组织... 薛铁林2026.10.18