文章 老板的奖惩,不能只有“核弹” 老板以为自己给了很多机会,员工却只收到零散的修改意见。蓝华峰通过创始人陪跑中的案例,讨论日常反馈、评价透明和交付标准,解... 蓝华峰 Frank2026.10.08
视频 薛铁鏻访谈KK教练:教练如何支持校园成长? 从《教练会谈室》薛铁鏻与KK的对谈出发,教练家讨论学生如何从活动参与者走向同伴支持者,以及学校怎样通过真实责任、教师协同... 教练家博客2026.10.06
文章 好老板的死穴:太想当个好老板 太想当好老板,为什么反而让团队长不大?蓝华峰从一位创业公司女老板的教练对话出发,讨论兜底与依赖的循环,以及如何区分必须保... 蓝华峰 Frank2026.10.02
文章 老板为什么需要不进场的外部大脑? 为什么千万级营收的老板,更需要一个“不进场”的外部大脑?本文延续蓝华峰 Frank 的原文观点,讨论创始人如何在组织规模... 蓝华峰 Frank2026.10.01
文章 还没想好下一步,可以和高管教练谈什么? 还没想好下一步,也可以和高管教练谈。蓝华峰从长期陪跑的真实交流出发,讨论持续重组中的职业去向、第二曲线、等待稳定的期待,... 蓝华峰 Frank2026.10.01
文章 创始人教练、高管教练和咨询怎么选? 创始人教练、高管教练和管理咨询到底该怎么选?本文延续蓝华峰 Frank 的原文结构,以销售团队连续未达目标为例,说明三种... 蓝华峰 Frank2026.09.30
文章 怎样判断创始人教练是否适合你 第一次对话后,怎么判断一个创始人教练适不适合你?本文延续蓝华峰 Frank 的原文观点,提醒老板不能只看聊得舒不舒服,还... 蓝华峰 Frank2026.09.30
文章 公司做起来后,老板为什么更需要教练? 公司已经做起来了,老板为什么反而更需要帮助?本文延续蓝华峰 Frank 的原文叙事,讨论企业从 1 到 10 阶段,老板... 蓝华峰 Frank2026.09.30