视频 从企业家到作者，悦兰如何把跨界经历变成一个新方向 一个有多年企业经历的人，开始做家庭教育，会带来怎样的视角？这期视频从悦兰的个人路径出发，看见经验、兴趣与新事业之间并... 教练会谈室2026.10.18
播客 我在内部做教练时，最先守住的是信任 在公司内部做教练，熟悉环境是一份优势，但不是信任的保证。我需要一次次让来到面前的人知道，这段交流会怎样进行，他说的话... 杨红淇 Helen2026.10.18
视频 做一面镜子，也做一束光：我怎样陪伴岗位转身中的管理者 在内部支持管理者，我最喜欢的两个比喻，是镜子和光。镜子让人看见自己，光让人感到温暖。两者在一起，才更接近我希望带给会... 杨红淇 Helen2026.10.18
播客 我为什么还想听内部教练讲讲：外部视角看不到的那些时刻 我请Helen再来，不是想多听一份企业做法的介绍。前一次谈的是组织怎样使用教练，这一次我想把镜头移到人身上：一个身在... 薛铁林2026.10.18
视频 在低谷里，有人坐到对面有多重要：Helen的故事让我想起自己的离开 Helen讲到一位在岗位上遇到挫折的管理者时，我很有共鸣。那一刻，我想到的不是一个好用的提问，而是自己曾经离开一家公... 薛铁林2026.10.18
播客 当员工想回国，部门想留人：内部教练如何面对多方期待 同一场教练会谈里，可能同时站着员工、主管、组织与家庭的期待。它们未必冲突，却也不会天然一致。这一期，杨红淇Helen... 教练会谈室2026.10.18
视频 “站在里面腰疼”：一个高管的隐喻，怎样展开成会谈 一个管理者说，以前站着说话不腰疼，现在站在里面腰疼了。教练听到的，可以是一句抱怨，也可以是一扇通向经验的门。杨红淇H... 教练会谈室2026.10.18
