蓝华峰 Frank

播客

她不想当班长，却有自己的影响力：Frank重新理解女儿的上进

Frank很难想象，一个孩子的愿望是当透明人。自己学生时代愿意当班干部，坐在前面管理自习、检查纪律，觉得很有成就；女儿面...

蓝华峰 Frank2026.10.20

播客

把一件事弄懂，我就很高兴：Frank谈不为考试的学习

家里的锁坏了，直接换一把也许就结束。Frank却想拆开看看，研究里面怎样运作，再去找配件，最后修好了。他开心的不只是门能...

蓝华峰 Frank2026.10.20

播客

我想赢，也想按自己的判断做：Frank谈自由、还击与地位

有一件事没做成，Frank首先冒出的不一定是责备自己，而是一股要再做起来的劲。他在节目里形容，这股力量会很快出现，让自己...

蓝华峰 Frank2026.10.20

播客

客户说想要，工程却还需优化：Frank谈研发交接的真实难处

Frank带研发团队时，曾经很认真地规划下一年的产品路线。哪些方向要做、哪些产品要出，内部有一套安排，销售却不买账。面对...

蓝华峰 Frank2026.10.20

播客

学了一圈测评之后，Frank为什么把问题带回女儿和客户

女儿问过Frank好几次，什么时候拿到认证，可以给自己做一次解读。她即将进入新的升学阶段，专业与未来工作开始成为现实问题...

蓝华峰 Frank2026.10.20

播客

女儿说作业太多，为什么解决办法没有帮上忙：Frank的自我回看

女儿抱怨作业多，Frank和妻子马上开始想办法。怎样安排时间，怎样提高效率，哪些事情可以不做，问题一出现，两个人就自然进...

蓝华峰 Frank2026.10.20

播客

先量好房间，再决定沙发：Frank怎样让想法与事实接上

买沙发时，Frank不一定是店里停留最久的人。他可能看过之后很快决定，但那并不代表什么都没有想过。房间的长宽高、可放置的...

蓝华峰 Frank2026.10.20

播客

准时出发为什么让我舒服：Frank谈计划、清单与被打乱的成本

Frank说起J与P，最先注意到的是外在安排。是否喜欢尽早确定，东西怎样归整，计划有没有完成，这些在共同工作里很容易被感...

蓝华峰 Frank2026.10.20

播客

主持完两天工作坊，我回酒店只想安静待着

Frank在这一期讲了一个台下很难看见的场景。为企业客户主持两天工作坊，四十多位参与者分组讨论，自己要回应、引导、活跃气...

蓝华峰 Frank2026.10.20

播客

拿到报告以后，我想知道这笔投入究竟能改变什么

上一期的疑问还没结束，Frank继续坐在录音间，直接把问题推进了一步：测完了，结果也拿到了，然后呢？他不是不愿意认识自己...

蓝华峰 Frank2026.10.20

播客

我愿意多照一面镜子，但不想把人生交给一个格子

Frank来参加这期《评心而论》，不是因为自己已经接受了所有测评解释。恰恰相反，他听完前一集大五人格后，留下了不少问题。...

蓝华峰 Frank2026.10.20

文章

客户不敢问反馈时，教练可以和他讨论什么？

客户没有续约，为什么连过去的认可也开始让人怀疑？蓝华峰从一位独立品牌设计者的教练对话出发，讨论不敢询问反馈时的顾虑、具体...

蓝华峰 Frank2026.10.19

播客

合理的建议为什么落不了地：我在创始人陪跑里看见的顾虑

有些创始人，你站在外面看，会觉得问题很清楚，方法也很清楚。可真正陪他工作，就会发现，那些看起来合理的建议，并不是他说做就...

蓝华峰 Frank2026.10.18

视频

流量不够时，先弄清楚你为什么来做内容

薛老师说，做内容有时很挫败，明明知道不少方法，结果却不如预期。我听着，会想先问，痛苦究竟来自哪里。...

蓝华峰 Frank2026.10.18

播客

我读行业报告，为什么先找它的年度主题

拿到行业报告，我习惯先看主题。对我来说，那不只是封面上一句话，而是理解整份材料怎样把过去一年工作串起来的入口。...

蓝华峰 Frank2026.10.18

视频

看见数据以后，我还想问它与中国从业者有什么关系

报告里有很多数据，我会先问，这个数字与我们实际工作的环境有什么关系。全球材料提供一个大视野，但落到个人从业者，还需要有更...

蓝华峰 Frank2026.10.18

文章

客户说“不缺钱”，教练还需要听见什么？

客户说“不缺钱”，为什么项目结束后仍然失落、提不起劲？蓝华峰从一段教练对话出发，讨论收入之外的反馈与认可，怎样同时听见独...

蓝华峰 Frank2026.10.18

文章

每次安排都有道理，为什么骨干还是长不起来？

每次临时安排都有现实理由，骨干为什么仍然长不起来？蓝华峰从一位创始人与核心员工的工作安排谈起，讨论反复救场的累积后果、旧...

蓝华峰 Frank2026.10.16

播客

我想拥有更多分身，也允许它们才刚刚开始

蓝华峰以自己的口吻讲述从必须赢的职场循环走向多个生活分身的探索，保留积累、责任与仍然出现的焦虑。...

蓝华峰 Frank2026.10.15

文章

老板的时间，为什么总被团队一点点吃掉？

老板的日程被会议切碎，问题可能不只在时间管理。蓝华峰通过一个创始人客户的经历，讨论判断权、授权边界和负责人为何总想请老板...

蓝华峰 Frank2026.10.14