薛铁林

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一句老师的鼓励，让我与Soon把AI讨论带回了真实关系

Soon说起自己上创业课的经历：学生会马上用AI核对老师的话，但当他们信任这个人，也会来谈更内心的想法。我听到这里，非常...

薛铁林2026.10.18

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一个人为什么还要开始新的事业：我从悦兰身上看见的勇气之旅

第一次见悦兰，我记得她的衣着与气场。后来接触久了，我越来越觉得，她身上有一种愿意开始新事情的力量。这次面对面聊书，我更想...

薛铁林2026.10.18

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在低谷里，有人坐到对面有多重要：Helen的故事让我想起自己的离开

Helen讲到一位在岗位上遇到挫折的管理者时，我很有共鸣。那一刻，我想到的不是一个好用的提问，而是自己曾经离开一家公司的...

薛铁林2026.10.18

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只上两次课，团队会自动变好吗？我更想把练习说具体

从企业期待到提问训练，我关心改变怎样经过实际行为，也关心老板能否理解这个过程。...

薛铁林2026.10.18

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那位料理师的专注，让我重新理解什么叫精深

与Caroline聊干净语言，我想到一次被全神贯注对待的用餐体验，也想到教练学习中的专与深。...

薛铁林2026.10.18

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别急着把教练圈变成同一种声音

与陈生民聊公共社群，我关心不同学校、身份与经历的人，怎样真正在一个空间里相遇。...

薛铁林2026.10.18

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一句“它们有关系”，还需要怎样认真地往下问

聊到学术，我更在意结论的来源、材料与检验，也希望教练学习能够多一些认真追问。...

薛铁林2026.10.18

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当AI能给出很多问题，教练还需要判断什么

一段早期对谈里的设想：知识获取或许会变快，人的选择、提问与在场仍然值得继续练习。...

薛铁林2026.10.18

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外部教练再热情，也需要企业里面有人愿意开始

听到内部伙伴主动投入，我反思推动企业教练时，外部支持怎样与组织自身的力量相遇。...

薛铁林2026.10.18

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职位越来越高，我却可能离客户越来越远

听一位技术伙伴讲自学内容与设计，我想到自己做管理时，曾经丢失的那份直接连接。...

薛铁林2026.10.18

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我能讲很多，为什么汇报时仍然抓不到重点

从自己的汇报与收尾经验说起，我重新看见表达是一门需要练习、反馈和了解听众的专业。...

薛铁林2026.10.18

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同一首曲子，可以不必演成同一个人

从音乐学习的不同体验，我谈起自己珍惜的教练教育：训练认真，个性也值得保留。...

薛铁林2026.10.18

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先回应眼前的需要，专业内容才有机会被听见

从测评工具聊到课程与服务，我关心专家所知和客户所需之间，怎样建立一座可以走过去的桥。...

薛铁林2026.10.18

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好奇可以很热烈，专业却不能只靠懂一点

从曾经做过的内容说起，我与不二谈一个人人关心的话题，也重新辨认自己的角色。...

薛铁林2026.10.18

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慢下来这件事，我想请企业和学习者一起听听

从费登奎斯谈到教练学习，我关心的是给观察留时间，也给不同学科留一个相遇的地方。...

薛铁林2026.10.18

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证书到了手里，练习却刚刚走到更深处

与Paul谈ICF，我回到自己的学习经历：认证值得认真，教练状态也需要长久练习。...

薛铁林2026.10.18

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我以为自己很宅，报告里为什么看见了另一个我

一段关于个人DISC报告的分享，让我重新分辨自我印象、外在行为与不同情境。...

薛铁林2026.10.18

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每一场会议，都可以认真做成一个作品

从OKR聊到会议与工作坊，我更愿意把管理中的关键时刻看成需要认真完成的作品。...

薛铁林2026.10.18

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大船要转弯，为什么不能只催着大家更快一点

Vicky讲企业转型，我脑子里出现的是一艘大船。方向要变，原来的航行还在继续，速度、人员与工作安排都会受到影响。...

薛铁林2026.10.18

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被嘉宾纠正以后，我为什么反而很高兴

给嘉宾作介绍，我有时习惯先讲资历、认证与做过的工作。这次请刘刘聊教育，她一开场就把话题带向真实经验，也让我重新看自己的介...

薛铁林2026.10.18