教练家编辑部 · 约8分钟阅读
大家早上好！今天的八篇分享，聊面对客户顾虑的勇气、辨认自身需要的耐心，也聊管理中的理解、关系里的坦诚和共同目标的确认。从一篇迟迟写不出的稿子，到一次准备了很久的公开连线，我们也一起看看：认真准备之后，怎样让真实的自己开始表达。
头条文章 · 今日八篇
01 · 你最怕被问到的问题，恰恰是能力进阶的边界
作者：Peggy
客户一直回复“好的”，是否意味着沟通顺利？Peggy 从一次客户面谈出发，反思对顾虑的回避，讨论如何面对自己最怕被问到的问题，并把它作为能力成长的入口。面对顾虑，也是在认识自己的能力边界。推荐给希望更认真倾听客户的你。
02 · 你这么努力，真的知道自己想要什么吗？
作者：Elva Yao
当注意力总停留在不想要的事情上，如何找到自己真正想要的方向？Elva 结合良构结果的探索问题，邀请读者厘清目标、可控范围、资源与第一步行动。从不想要走向想要，把期待放进具体条件与行动，值得慢慢问清。
03 · 你身上藏着一台悄悄给你打分的机器
作者：黄欧
脑子停不下来、身体一直撑着、时间被挤满，或不允许自己状态不好：Fancy用“打分机器”的隐喻，邀请读者先看见习惯性的自我评价。先看见评分的惯性，也给身体与情绪留一点被理解的空间。
04 · 从“懒得理解别人”到“主动感知”：三个月的管理转型
作者：桔梗
“我对人不好奇，我可能不适合做管理。”桔梗记录一位新任管理者三个月的教练旅程：从看见理性优势、松动“我不行”的信念，到关注自己的身体与情绪，逐渐愿意感知和理解他人。管理中的好奇可以从具体互动开始，读读这段逐渐发生的变化。
05 · 坦诚，也许是在给关系留一条路
作者：木木 Shirley
一封写给女儿的生日信，让木木 Shirley 鼓起勇气，向一位老友说出压了很久的感受。她从这次经历回看：坦诚并不保证关系变好，却可能让彼此有机会停止猜测，重新理解怎样相处。坦诚需要勇气，也需要容纳对方不同的回应；这段记录邀请我们重新理解关系。
06 · 论达成一致的目标之重要性
作者：李岚
一幅画终于完成，好友却不愿共同签名。李岚回顾与高中闺蜜在挪威共同绘画的经历，看见自己追求的“完美成品”与对方期待的“共同参与”之间的差异，并由此重新理解教练合约中的目标成果、关键问题和衡量标准。一起做一件事之前，先确认彼此期待的成果，让共同目标有真实的共识。
07 · 面试官认可我，却担心我待不久：优秀之外，还要看匹配
作者：孟芳如 Ruby
面试官认可能力，却担心她在岗位上待不久。Ruby回看Gap期间的一次求职经历，从努力证明自己“可以稳定”，谈到如何看清岗位需要、个人期待与愿意承担的取舍。能力之外，也看看匹配与取舍，让职业选择回到双方的实际需要。
08 · 第一篇CoachTop稿子诞生的自我教练
作者：Michael Ling
主页开通后，第一篇稿子却迟迟写不出来。Michael Ling 通过一段自问自答，看见自己对高质量、读者认可与个人价值的期待，重新回到学习教练的初心，尝试放下比较，先写下真实的自己。推荐给还在等待第一篇作品的你，把真实的观察写下来，也是在继续学习。
今日播客访谈
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演示成功以后，还有多少工作：从实验室到真实用户的距离
作者：评心而论
演示成功，距离真实用户能够使用，还有多少工作？《评心而论》中，蓝华峰Frank、张鹤至与薛老师讨论研究成果与产品落地之间的距离：工程优化、交付说明、资源与责任如何被接住。推荐给管理者与实践者，也借此回看专业工具如何在清楚说明用途与限制之后，真正支持使用者。
今日视频访谈
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开播以前，我想先把自己准备得足够好
作者：Helen
第一次公开连线前，Helen想先准备得足够好。她回顾从等待认证到自然交流的体验，理解专业准备与开始表达之间可以如何相互支持。推荐给总想等准备周全再开口的你。Helen在第一次公开连线中体会到，学习与表达可以相互支持；带着已经拥有的经历，也保留仍在探索的部分，一场真诚的交流就有了开始的可能。
今日推荐教练
陆翊竑
创新与转型教练｜顾问型教练｜个人成长教练｜企业市场与品牌战略顾问
陆翊竑拥有二十多年B2B多行业一线经验，经历企业初创、成长、上市与转型改革，也长期在外企与民企两套体系中工作。他关注转型期创始人与管理者的实际难题：企业处在哪个阶段，哪些旧做法需要停下，新方向又该如何排定先后。结合软件、纺织化纤、服装与工业品的市场品牌经验，他也帮助技术背景的负责人，把产品能力转化为客户能够理解的价值。
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