文章 心理动力学与教练·高管篇14|绩效受挫后,怎样把羞耻变成可以思考的经验 “我不想再见他们。”客户在一次公开汇报失利后这样说,可能在表达愤怒、疲惫,也可能是被看见不足之后强烈的羞耻感。教练需... 心理动力学与教练2026.10.14
文章 心理动力学与教练·高管篇08|反复检查,是负责还是在寻找安心 认真核对与焦虑性检查,在外表上可能很像。都在看材料、追进度、询问细节。区别不能靠次数直接判断,而要看检查回应了什么风... 心理动力学与教练2026.10.14
文章 心理动力学与教练·高管篇06|领导者的孤独,怎样进入教练对话 “我每天见很多人,但没有人能听我说没把握。”领导者的孤独不一定来自联系太少。有时是角色限制了表达:需要保护商业信息,... 心理动力学与教练2026.10.14
文章 261014早推荐|向内扎根,从容向前 今天的六篇精选,从向内扎根、自信练习,到把担心变成准备、重新理解教练与管理,陪你在觉察中找到下一步;也为你介绍五位新... 教练家头条号2026.10.14
文章 杀气可以制造紧迫感,也会把老板变成耗材 发火能带来短期执行力,也可能让团队只看老板的怒气。蓝华峰从创始人陪跑中的观察出发,讨论高压管理的代价,以及怎样让工作... 蓝华峰 Frank2026.10.13
文章 心理动力学与教练·高管篇02|总觉得自己不够格,教练怎样听懂这句话 客户已经在重要岗位上,却说:“他们很快会发现我没那么好。”这句话容易被接成一次信心训练。教练若过快列举成绩,客户可能... 心理动力学与教练2026.10.13
文章 心理动力学与教练:30节基础课阅读指南 从入门框架、内在心理动力到关系与教练实践,五个模块串联30节基础课。每节附原文缩略图、简短导读与直达入口,帮助教练与... 心理动力学与教练2026.10.13
文章 心理动力学与教练·基础篇29|一段完整的教练过程:从困扰到新的选择 前面各篇分别介绍了概念和工作方式。这一篇把它们放进一段连续过程,看教练怎样建立契约、听见经验、形成假设、修正理解,再... 心理动力学与教练2026.10.13
文章 心理动力学与教练·基础篇20|涵容:让难以承受的情绪变得可以思考 客户带着愤怒进入会谈,急于发消息质问同事。教练既不马上赞同,也不急着劝他冷静,而是帮助这份经验逐步变得可以被表达和理... 心理动力学与教练2026.10.13
文章 心理动力学与教练·基础篇19|关系重演:教练也会进入旧模式吗 客户习惯让别人作决定,教练便不断提供答案;客户总觉得别人不理解,教练越解释,双方越觉得对话困难。会谈可能没有只是谈论... 心理动力学与教练2026.10.13
文章 心理动力学与教练·基础篇18|反移情:教练自己的感受意味着什么 一位客户刚说几句,教练就特别想给建议;另一位客户让教练莫名疲惫;还有一些会谈,使教练急于证明自己有帮助。这些感受可能... 心理动力学与教练2026.10.13
文章 心理动力学与教练·基础篇16|依恋与安全感:靠近和距离之间 一个人希望得到支持,却在别人真的靠近时后退;另一个人希望独立,却特别担心对方没有及时回应。关系中的靠近与距离,是心理... 心理动力学与教练2026.10.13
文章 心理动力学与教练·基础篇15|重复的模式:为什么换环境仍遇到相似问题 换了一家公司,仍然总是默默加班;换了合作伙伴,仍然觉得别人不负责;开始新的教练关系,又很快担心自己表现不够好。反复出... 心理动力学与教练2026.10.13
文章 心理动力学与教练·基础篇14|过去怎样进入现在 有人面对上级提问时立即紧张,却能轻松回应同事相同的问题。差异可能来自权力位置,也可能与过去的关系经验有关。心理动力学... 心理动力学与教练2026.10.13
文章 心理动力学与教练·基础篇13|分裂与理想化:从完美到糟糕 一个合作伙伴昨天还是“唯一懂我的人”,今天却变成“完全不值得信任”。这种急剧变化有时发生在重大违约之后,有时则来自难... 心理动力学与教练2026.10.13
文章 心理动力学与教练·基础篇12|投射:自己的感受如何影响对别人的判断 “他们肯定看不起我。”客户说这句话时,可能有明确证据,也可能正在表达一种强烈体验。投射概念帮助我们探索某些自己的情绪... 心理动力学与教练2026.10.13
文章 心理动力学与教练·基础篇11|否认与合理化:怎样绕开难以接受的现实 客户说“这没什么”,有时真是问题很小,有时是暂时没有理解,有时则是在努力维持心理平衡。心理动力学中的否认与合理化,帮... 心理动力学与教练2026.10.13
文章 心理动力学与教练·基础篇10|防御机制:我们怎样保护自己 “防御”在日常语言里常常带着批评:一个人不肯听意见,就是太防御。但在心理动力学中,防御首先是理解心理保护的概念。面对... 心理动力学与教练2026.10.13