COACH PROFILE

蓝华峰 Frank

ICF PCC认证教练｜创始人教练｜高管教练

陪伴创始人、核心高管和业务负责人，理清团队管理、关键人取舍和重要决策中的难题，找到自己愿意承担的下一步。

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剥离公司名字和头衔，我还剩下什么？作者从部门被裁到拿到PCC认证，分享怎样清点自己的“能力积木”，在离开组织标签后重新搭...

蓝华峰 Frank2026.10.02

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教练约谈里最打动人的，往往不是戏剧化的故事。作者回看一个月30场约谈，分享客户在安全对话中看见自己的瞬间，以及为什么只谈...

蓝华峰 Frank2026.10.02

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节奏乱了、判断模糊了，企业教练什么时候该出现？本文延续蓝华峰 Frank 的原文观察，讨论外部教练如何作为“非船员协助者...

蓝华峰 Frank2026.10.02

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为什么千万级营收的老板，更需要一个“不进场”的外部大脑？本文延续蓝华峰 Frank 的原文观点，讨论创始人如何在组织规模...

蓝华峰 Frank2026.10.01

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还没想好下一步，也可以和高管教练谈。蓝华峰从长期陪跑的真实交流出发，讨论持续重组中的职业去向、第二曲线、等待稳定的期待，...

蓝华峰 Frank2026.10.01

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创始人教练、高管教练和管理咨询到底该怎么选？本文延续蓝华峰 Frank 的原文结构，以销售团队连续未达目标为例，说明三种...

蓝华峰 Frank2026.09.30

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第一次对话后，怎么判断一个创始人教练适不适合你？本文延续蓝华峰 Frank 的原文观点，提醒老板不能只看聊得舒不舒服，还...

蓝华峰 Frank2026.09.30

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创始人教练通常怎样合作？本文延续蓝华峰 Frank 的原文叙事，从一次临时微信沟通和后续正式会谈出发，说明长期陪跑并不只...

蓝华峰 Frank2026.09.30

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公司已经做起来了，老板为什么反而更需要帮助？本文延续蓝华峰 Frank 的原文叙事，讨论企业从 1 到 10 阶段，老板...

蓝华峰 Frank2026.09.30

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创始人教练到底陪老板解决什么？本文延续蓝华峰 Frank 的原文叙事，从一位创始人面对老员工去留的真实困境出发，讨论教练...

蓝华峰 Frank2026.09.30