播客 他有年度目标，却没有一张写死每一步的年度计划 一个看起来擅长详细计划的工程师，却更看重少数年度目标与可调整的路径。栏目从杨忠和主持人的来回，解读方向、感受与行动之... 教练咖啡馆2026.10.15
播客 一个企业家的故事，怎样走进了另外两位项目经理的汇报 从一位经营者的演讲准备到项目经理的客户汇报，栏目梳理刘咏如何把同一次实践中的能力带到不同工作，呈现学习真正发生的过程... 教练咖啡馆2026.10.15
播客 我以为刘咏不算小账，他却说每个动作都有自己的意义 薛铁鏻从刘咏对小账的回应，追问工程咨询、社群服务和教练实践如何连接，并从经验梳理与经营提问案例观察他的专业特点。... 薛铁林2026.10.15
播客 她去了上海，却不想再把全部价值感交给工作 工作空窗曾让Amanda失去价值感，新工作却没有让她放弃其他热爱。栏目从三人关于生活方式的分歧，梳理认真工作与丰富生... 教练咖啡馆2026.10.15
播客 一本书为什么要做三套卡片：April的AI实践里，判断仍然属于人 一本书怎样分别服务自学、公众分享和教学？栏目沿着April制作三套卡片的经验，介绍AI工作中仍由人承担的用途判断、内... 教练咖啡馆2026.10.15
文章 老板的时间，为什么总被团队一点点吃掉？ 老板的日程被会议切碎，问题可能不只在时间管理。蓝华峰通过一个创始人客户的经历，讨论判断权、授权边界和负责人为何总想请... 蓝华峰 Frank2026.10.14
文章 别让“好好干”害了你：用SMART原则，把模糊指令变清晰行动 一句“好好干”，为什么常常换来执行偏差？随风从常见职场沟通场景出发，介绍SMART原则的五个维度，并分享如何结合教练... 随风（王磊）2026.10.12
文章 专业博客怎样写出深度：围绕一个问题形成可积累的教练文章 围绕具体问题组织专业博客，核对资料、展开独立分析，制作必要图表并保留版本，让教练文章形成可持续维护的知识。... 知行社2026.10.11
文章 教练机构的社交媒体策略：先确定读者任务，再安排渠道与节奏 把专业传播建立在读者任务、内容结构和团队容量上，设置清楚审核与互动边界，用有效理解而非单一流量复查策略。... 知行社2026.10.11
文章 任务都很忙，结果为什么仍在等：用约束理论找到关键卡点 每个岗位都忙不代表整体交付更好。用约束理论识别关键条件，保护专业时间并使其他工作配合，避免把卡点归咎于个人。... 知行社2026.10.11
