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教练式管理

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我是怎样应用教练技术当女“海王”的

先解释一下“海王”:因为在海边管理着大几千万的虾兵蟹将,所以被人戏称为“海王”。正式当“海王”三个月了,该总结一下了...

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企业教练coaching如何支持客户?

教练方式看似因人而异,要结合每个人不同的情境给予不同的支持,归根结底都是在教练过程中支持“人”这个整体。...

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每位HR都应学点ICF教练课程

围绕 HR 工作与 ICF 教练学习的联系,探讨教练意识和沟通技巧如何支持人力资源工作的开展。...

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遇到这样的上级,我要离职吗?

从上下级沟通的职场困境出发,结合 LUXX 图谱观察老板与自己的差异,思考关系处理和离职选择。...

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从让同事怕我,到让同事愿意和我合作

同事不敢来办公室见他,他曾把这种距离感当成威慑力。学习教练之后,墨墨开始反思自己与同事的关系,也在质量监控与跨部门沟...

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我决定,不再事事现场决断

开完一场会,木木 Shirley 没有当场拍板,而是告诉团队:“让我想一想,明天再答复。”从害怕显得不果断,到尝试先...

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总想揽活,不敢松手,你在怕什么?

想让团队独立,却总忍不住接管;已经尝试停顿,心里仍不安心。Ruby分享一位管理者的教练案例,从团队结果与自我价值的纠...