文章 管理者如何接住下属反馈:六个教练技能,让团队愿意说真话 说了“有意见尽管提”,会议室却只剩一句“按您的安排做”?本文把六项教练技能变成具体问法,说明管理者怎样创造说真话的场... 薛铁林2026.10.02
文章 独立教练创业要想清楚哪五件事:时间、定位、表达、服务与心态 开始独立做教练,既兴奋又担心客户从哪里来、收入够不够?本文从经营时间、客户定位、价值表达、服务形式和创业心理五方面梳... 薛铁林2026.10.02
文章 从被平台抛弃到成为平台:离开大公司后,怎样重新组合自己的能力 剥离公司名字和头衔,我还剩下什么?作者从部门被裁到拿到PCC认证,分享怎样清点自己的“能力积木”,在离开组织标签后重... 蓝华峰 Frank2026.10.02
文章 教练约谈中被击中的瞬间:30场约谈后的观察与保密边界 教练约谈里最打动人的,往往不是戏剧化的故事。作者回看一个月30场约谈,分享客户在安全对话中看见自己的瞬间,以及为什么... 蓝华峰 Frank2026.10.02
文章 老板为什么需要不进场的外部大脑? 为什么千万级营收的老板,更需要一个“不进场”的外部大脑?本文延续蓝华峰 Frank 的原文观点,讨论创始人如何在组织... 蓝华峰 Frank2026.10.01
文章 还没想好下一步,可以和高管教练谈什么? 还没想好下一步,也可以和高管教练谈。蓝华峰从长期陪跑的真实交流出发,讨论持续重组中的职业去向、第二曲线、等待稳定的期... 蓝华峰 Frank2026.10.01
文章 创始人教练、高管教练和咨询怎么选? 创始人教练、高管教练和管理咨询到底该怎么选?本文延续蓝华峰 Frank 的原文结构,以销售团队连续未达目标为例,说明... 蓝华峰 Frank2026.09.30
文章 公司做起来后,老板为什么更需要教练? 公司已经做起来了,老板为什么反而更需要帮助?本文延续蓝华峰 Frank 的原文叙事,讨论企业从 1 到 10 阶段,... 蓝华峰 Frank2026.09.30
文章 谁更需要教练的外部支持?对自己的承诺为什么总被推后 能准时交付客户项目,自己的进修和健康计划却一再推迟?本文解释对别人和对自己的承诺为何力量不同,以及教练如何用自愿约定... 薛铁林2026.09.30
文章 冲突对话中怎样稳住自己:慢半拍、可暂停,也守住边界 被一句“你根本没听懂”激怒,很想马上反击?本文说明冲突中的冷静不等于没有情绪,并介绍慢半拍、明确暂停、核对对方担忧、... 薛铁林2026.09.30
文章 教练如何把情绪觉察带入对话:看见自己,再核对对方 同事一沉默,你就判断他不认可方案?本文分三步说明情绪觉察:承认自己的感受、把观察和推测分开、在反应前留出选择,并讲清... 薛铁林2026.09.30
文章 教练如何做五层计划:年、季、月、周、日分别回答什么问题 总想着“忙完这阵再做计划”,结果只剩应付眼前任务?本文用年度、季度、月度、每周和每日五个尺度,说明怎样选重点、推进项... 薛铁林2026.09.29