播客

没流量、没关注、没转化：四种焦虑，别用同一个办法解决

Leo与薛铁鏻把内容经营中的焦虑拆成曝光、互动、业务与持续四个问题。本期从分辨问题开始，讨论怎样设置一个观察重点，让...

铁林想聊2026.10.15

播客

我也曾关掉节目：做内容最难的，真是坚持吗？

与Leo聊内容经营，我承认自己也曾讨厌自媒体、关掉节目又重新捡起。比起一句坚持，我们更需要看见自己如何被反馈推动，又...

薛铁林2026.10.15

视频

与其再收一套标准答案，不如带一个真实任务来：AI时代的学习社群该提供什么

同一款工具，两个人的工作方式却截然不同。薛铁鏻与Frank由此讨论，一人公司的学习如果只复制讲师流程，可能忽略个体需...

铁林想聊2026.10.15

视频

薛铁鏻：最难做决定的时候，帮到我的不只是一条建议

讨论独立经营时，薛铁鏻回忆初做管理的困惑，以及一位前辈在关键时刻提供的交流支持。这份经验也让他重新理解，专业价值不只...

薛铁林2026.10.15

播客

薛铁鏻：听Connie说放弃了一项计划，我更想先问，究竟卡在哪里

Connie能够持续做内容，却在营销与销售计划前遇到困难。这场对话提醒我，同样叫坚持，背后的任务、兴趣与阻力可能完全...

薛铁林2026.10.15

播客

岗位改变以后，怎样重新认识自己的价值？把职业身份拆回能力、关系与选择

本期由岗位变化引发的落差展开，讨论身份与自我价值的关系。文章聚焦教练能够支持的职业探索：区分平台资源与个人能力，理解...

铁林想聊2026.10.15

文章

自信是一块可以练的肌肉

一次教练陪跑对话，让阿丹看见自己习惯性否定成果的模式。他分享三种亲身尝试：接住肯定、回顾成功清单、想象未来的自己，让...

王京涛（阿丹）2026.10.14

文章

当老板说“这还需要我说吗”，我为什么没有急着给建议？

当老板说“这还需要我说吗”，教练为何没有急着给建议？蓝华峰从一次培训后的教练陪跑谈起，反思管理经验与“正确的觉察”如...

蓝华峰 Frank2026.10.11

文章

老板一发火，团队就开始学会隐瞒

老板越想听真话，团队为什么越会修饰汇报？蓝华峰从一个创始人客户的周报困境出发，讨论发火如何改变组织信息流，以及怎样区...

蓝华峰 Frank2026.10.11

文章

不再是团队里最能干的人，我还能带好团队吗？

不再是团队里个人产出最多的人，还能带好团队吗？蓝华峰从管理者的教练陪跑出发，讨论职责协商、业务高手的价值感变化，以及...

蓝华峰 Frank2026.10.10

文章

什么时候提问，什么时候分享经验？一份客户反馈带给我的思考

什么时候继续提问，什么时候分享经验？蓝华峰从一份客户反馈出发，讨论教练与咨询的切换、经验的适用边界，以及如何在陪跑中...

蓝华峰 Frank2026.10.09

文章

还没想好下一步，可以和高管教练谈什么？

还没想好下一步，也可以和高管教练谈。蓝华峰从长期陪跑的真实交流出发，讨论持续重组中的职业去向、第二曲线、等待稳定的期...

蓝华峰 Frank2026.10.01

文章

怎样判断创始人教练是否适合你

第一次对话后，怎么判断一个创始人教练适不适合你？本文延续蓝华峰 Frank 的原文观点，提醒老板不能只看聊得舒不舒服...

蓝华峰 Frank2026.09.30

文章

创始人教练通常怎样合作？

创始人教练通常怎样合作？本文延续蓝华峰 Frank 的原文叙事，从一次临时微信沟通和后续正式会谈出发，说明长期陪跑并...

蓝华峰 Frank2026.09.30

文章

公司做起来后，老板为什么更需要教练？

公司已经做起来了，老板为什么反而更需要帮助？本文延续蓝华峰 Frank 的原文叙事，讨论企业从 1 到 10 阶段，...

蓝华峰 Frank2026.09.30

文章

创始人教练陪老板解决什么？

创始人教练到底陪老板解决什么？本文延续蓝华峰 Frank 的原文叙事，从一位创始人面对老员工去留的真实困境出发，讨论...

蓝华峰 Frank2026.09.30