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文章 客户说“很好”,不等于需求成立:教练创业怎样验证想法 选择接近真实问题的人交流,提前说明研究目的和记录方式。结束后,分别写下让你更相信、让你不确定和让你需要改写的内容。若... 薛铁林2026.10.10
文章 从亲力亲为到有边界的协作:教练怎样把工作交出去 同时记下你最想临时接管的那一刻:当时有什么具体风险?如果没有接管会怎样?你是在保护质量,还是不习惯别人用不同方式完成... 薛铁林2026.10.10
文章 全球教练市场并不同步:怎样理解生态成熟度? 同一种服务在一个地方被迅速理解,在另一个地方却需要很长介绍;同一门课程在某个群体里便利,在另一个群体里却难以参与。差... ICF资讯2026.10.09
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文章 业务计划为什么做不下去:用商业动机模型检查目标与手段 目标、行动和风险都写了,执行却互相打架?本文用商业动机模型检查期望结果、实现手段、影响因素与评估之间的关系。... 知行社2026.10.08