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NLP中的行动策略 20｜从“引导”到“安装”：原书的技术语言与教练实践有什么区别？
从“引导”到“安装”：原书技术语言与教练实践的区别。先区分理解与实施；提供方式不等于替客户决定，阅读时保留自己的专业判断...
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NLP中的行动策略 17｜同一个建议，为什么有人听得进去，有人听不进去？
同一建议为何有人听得进、有人听不进？感官表达只是线索之一；先问是否需要建议，对话之后再用结果核对是否真有帮助，再核对下。...
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NLP中的行动策略 14｜目标、行动、结果：怎样形成一个学习循环？
目标、行动、结果怎样形成学习循环？检查不只看感觉；反馈可能带来新目标，练习时避免把循环做成机械步骤清单去逐项填再核对下。...
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NLP中的行动策略 09｜画一张简单的过程图：怎样帮助客户看清做事方式？
画一张简单过程图，帮助客户看清做事方式。先确认要画什么；在图上找到可选择的位置，并留意现实反馈是否回来，供课堂练习使用。...
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NLP中的行动策略 08｜什么时候你觉得“可以了”：理解自己的判断标准
什么时候觉得“可以了”：理解自己的判断标准。标准可因任务而不同；感觉与证据一起看，从一次决定开始练习可描述完成条件核对。...
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NLP中的行动策略 05｜从最近的一次开始：怎样把笼统的问题说具体？
从最近的一次开始：把“我总是拖延”说具体。一个具体案例不代表全部情况；让回看服务于目标，再落到一次可检验的行动安排核对。...
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NLP中的行动策略 04｜“我就是这样的人”：怎样把标签还原成具体过程？
“我就是这样的人”：把标签还原成可讨论的具体过程。标签能表达困扰，却不一定说明步骤；过程图由客户修正，并看见标签背后的用...
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NLP中的行动策略 03｜从VAK到行动策略：画面、声音和感觉怎样连接？
从VAK到行动策略：画面、声音与感觉如何连接成过程。不凑齐感官提问；把过程画下来请客户确认，再让发现走向现实准备与核对。...
