文章 心理动力学与教练·督导篇01|谈客户时,怎样把自己也放进来 督导中,我们常常把客户说得很清楚,却只用一句“我问了几个问题”带过自己的参与。问题因此像发生在客户身上,教练则站在场外。... 心理动力学与教练2026.10.14
文章 心理动力学与教练·基础篇30|结束、回顾与继续学习 最后一次会谈,不只是总结工具和说一句再见。结束可能带来满意、遗憾、失落、轻松或不确定。心理动力学视角帮助我们把这些经验纳... 心理动力学与教练2026.10.13
文章 教练也需要被支持:如何选择教练、导师辅导与督导 教练遇到职业困惑、会谈卡点或伦理难题时,需要的支持并不相同。区分个人教练、导师辅导与督导,帮助你把问题带到合适的专业关系... 知行社2026.10.07
文章 把教练会谈带进导师辅导:如何准备录音,让反馈更有价值 如何把教练会谈录音带进导师辅导?从录音约定、声音检查到时间点标注和反馈转化,帮助教练准备清晰的材料,让一次辅导连接到下一... 知行社2026.10.07