定位: 本篇是课后伴学指南,不是直播实录。请按练习设置两两练习。

这是薛铁林与教练家平台共创的一边学一边读系列第 25 篇。

各位小伙伴好。第二课感官显影讲完了,前面五篇也陪大家把 VAK 总论、视觉、听觉、感觉、感官敏锐过了一遍。上一轮,你们帮伙伴说出了自己想要的,比如“我想在部门例会上更敢表达意见”。可是“更敢”到底是什么样子?客户心里有感觉,却很难说清楚,教练也就很难陪他往前走。这一课用 VAK,也就是视觉、听觉、感觉,把一个抽象的词还原成具体的经验。课上演示里我只问了几个问题,客户就从“更自信”说到了“我会把笔放下,看着大家,用平常说话的语速讲完第一句”。这就是显影。这一篇是课后两两练习的伴学指南,练之前读一遍,练完再对照一遍。

一、练习设置:二十分钟,抽象词硬要求

两人一组,每次练习二十分钟:十五分钟对话加五分钟反馈。一人带问题做客户,一人做教练;有时间再交换角色。

一个硬要求:做客户的同学,课前必须带来一个抽象词或模糊描述。 比如“更自信”“从容”“轻松”“关系更好”,或者“就是感觉好一点”这样说不清的描述。它最好就藏在你上一课的成果里,比如“周一部门例会讨论到我负责的项目时,我想更自信地说出不同意见”,要显影的就是“更自信”。这一课练的就是把这个词变具体,所以起点必须是一个真实的抽象词。

这五次练习,同一个议题一直往下走。开始时先花一两分钟确认:上次的成果现在还是这样吗?有没有变化?客户可以修改,以他今天的说法为准。

二、什么样的问题适合这一步

适合的问题有两个特点:

  1. 已经有一个初步成果,里面带着抽象的词,比如自信、从容、轻松、关系更好;
  2. 能找到一个具体的情境,最近发生过,或者即将发生。

不太合适的情况有三种。

一是还停在“不想要”,比如“我就是不想再紧张了”,那先用上一课的方法转成“想要”。

二是只有概念、没有场景,比如“我想成为更好的自己”。没有一个可以走进去的情境,感官问题只会逼着客户去编。

三是已经变成了做法清单,比如“我打算每次会前都写好发言稿”。那是办法,不是改变本身,可以先问:“写好发言稿,是为了让你在会上有什么不同?”

本系列的示例问题是:“周一部门例会讨论到我负责的项目时,我想更自信地说出不同意见。”

三、基本提问框架:开放入口 + 跟随 V/A/K + 核实证据

下面这几类问句是工具箱,按需取用:

问句类型 示范问句
开放入口 “当你说‘更自信’,那次例会上会有什么不同?”
跟随视觉 “那时你会注意到什么?你会看向哪里?”
跟随听觉 “你会听见自己怎么说?声音和语速是什么样的?心里会对自己说什么?”
跟随感觉 “身体上会有什么不一样?”
核实与证据 “这些不同里,哪一个最能让你知道,变化已经开始了?”

以上问句仅供参考;实际提问时可灵活调整、变通,并不是死板固定的一套问法。

记住两点:用客户自己的词,他说“踏实”,你就不要换成“放松”;不要按 V、A、K 的顺序走一遍清单,哪个入口有帮助就走哪个。

四、练习步骤与过渡

第 1 步:确认成果,选定一个情境(约 3 分钟)

请客户挑一个具体场景,越近越好,比如“下周一上午的例会,讨论进度那一段”。同时确认他带来的那个最想显影的抽象词。

从第 1 步过渡到第 2 步

情境和抽象词都有了,就用一个开放问题打开:“如果‘更自信’在那一刻发生了,会有什么不同?”然后安静地听,看他自然从哪里说起。

第 2 步:沿着客户的入口展开(约 8 分钟)

他说“我不会一直低头看笔记本”,那是看得见的行为,就跟着问看到了什么;他说“我的声音会稳一点”,就跟声音;他说“胸口没那么紧”,就跟感觉,再问这对他意味着什么。一个入口有收获,就多停一会儿。

【虚构示例】

教练:“你说声音会稳一点,那时候你会听见自己怎么说?”

客户:“第一句不会抢着说完,就是平时聊天那个速度。”

教练:“平时聊天那个速度。还有呢?”

从第 2 步过渡到第 3 步

当描述已经有两三句具体内容,客户开始重复,或者说“差不多就这样”,就转向辨认:“这些里面,哪一个最能让你知道变化开始了?”

第 3 步:提炼可辨认的变化,由客户总结(约 4 分钟)

请客户用两三句话描述那个情境里的自己,再问:“这些描述贴近你吗?哪里需要改?”

五、完成标准

这一轮练完的标志,看三件事:

  1. 客户用两三句具体描述替代原来的抽象词;
  2. 客户说出至少一个自己能辨认的变化信号;
  3. 这些描述来自他自己的经验,不是教练给的画面。

客户比上次更能辨认自己期待的变化,这一轮就算练完。

六、常见情况与应对

  • 客户说“我看不到画面”:完全没关系,不要强求。换个入口:“那你会听到什么?”“你会做什么?”或者“身体上会有什么不同?”
  • 教练按清单问齐三种:客户会觉得像被盘问。一个入口已经有效,就继续深入。
  • 教练替客户描述:“你是不是会抬头挺胸?”这是你的画面。改成:“那时候你会是什么样子?”
  • 注意到客户的语速或表情变了:只把它当作核实的入口,不做解读:“我注意到你说到这里停了一下,这时候发生了什么?”
  • 描述越来越多,却不知道往哪里走:先请客户挑出最重要的一句。“哪一个更重要”这个问题,下一课我们会深入练。
  • 客户想到紧张的场面,不太舒服:放慢,回到此刻,问他要不要换一个轻一点的情境。
  • 客户的回答很笼统,比如“就是感觉好一点”:不急着换问题,先接住他的词,再往里走一步:“‘好一点’的时候,你最先注意到的是什么?”

练完请记下:客户最初的抽象词、展开后的两三句具体描述,以及他打算怎样辨认变化。也请带回一个有效的提问,和一处问不下去的原话。下次直播带来,咱们一起看。

本文属于薛铁林与教练家平台共创的一边学一边读系列。

常见问题(FAQ)

课前必须带什么?

一个真实的抽象词或模糊描述。本篇是伴学指南,不是今天直播实录。

客户说「我看不到画面」怎么办?

换听觉或感觉入口;不要按 V、A、K 清单盘问。

教练按清单问齐三种会怎样?

容易变成盘问;用客户自己的词跟随即可。

注意到语速表情变了怎么办?

只核实,不解读。

完成标准看哪三件?

抽象词被显影、描述来自客户自己、有可辨认的变化信号。

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