跟随十段教学模拟会谈,把多个概念放回同一个客户的语言和现场条件,练习根据新资料修正下一问。

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111|报价单上的空格封面

111|报价单上的空格

如果把“等搭档”解释成缺乏主见,教练很容易邀请花艺师当场定价,结果让她为一个自己没有权限签下的数字负责。

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112|那张没签字的交接单封面

112|那张没签字的交接单

这位领班起先观察到的是一个空格,他赋予空格的意义是新人粗心。

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113|学生为什么只会跟做封面

113|学生为什么只会跟做

单看成品,老师和学员处理的似乎是同一个问题:杯壁不直。

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114|同一份展签谁来读封面

114|同一份展签谁来读

展签既要对史料负责,也要让观众读懂。

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115|被打断的早餐会封面

115|被打断的早餐会

早餐会上,一个人熟悉本月预算,一个人记得上次裁员经过。

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116|掌声以后还想练什么封面

116|掌声以后还想练什么

停琴以后大家仍然一起进来,这是事实;“他们都听见另一个声部”则是对事实的一种解释。

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117|规则换了以后封面

117|规则换了以后

老师当年给出明确秒数,是为了让初学者能够上手。

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118|许诺之前的十秒钟封面

118|许诺之前的十秒钟

愿意帮助家长,是志愿者重视这项工作的原因。

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119|三个版本都不敢交封面

119|三个版本都不敢交

镜头记录了沉默,但观众会从镜头长度、前后关系和环境声推断这份沉默意味着什么。

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120|教练听错之后封面

120|教练听错之后

客户第二句话已经足以纠正教练的假设。

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