COACH PROFILE

Simon星

ICF PCC认证教练 | 团队教练 | 高管/个人成长教练 | 世界500强企业HR

以团队教练视角,结合世界500强企业HR的组织经验、积极心理学与项目复盘引导技术,陪管理者和团队把模糊议题转化为清晰共识与可执行行动。

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LATEST CONTENT

最新内容作品

COACHING AUDIENCE

教练对象

01

企业高管

在复杂组织情境中厘清方向、完成关键决策与领导力升级,把个人成长转化为组织影响力。

02

中基层管理者

支持管理者完成关键转身,从业务骨干走向团队领导者,建立清晰角色认知与带团队方法。

03

中基层团队

围绕高绩效团队活力激发与愿景共创,让不同角色看见彼此、形成共同语言与可执行行动。

COACHING STYLE

我的教练方式

01

先对齐真正议题

从合约澄清开始,明确目标、边界与成功标准,避免在模糊问题上用力。

02

用共创形成共识

以团队教练工作坊和愿景共创为载体,让团队在真实议题中看见彼此、形成清晰共识。

03

让行动发生并复盘

把洞察落到可执行行动,结合项目复盘引导形成“行动—反馈—学习”的闭环。

BACKGROUND

专业背景

专业背景不只是履历,更是长期学习、专业训练、真实实践与持续反思所形成的能力基础。

ICF PCC认证教练具备ICF专业认证教练资质,持续接受专业督导与进阶训练。
世界500强企业HR熟悉组织发展、绩效管理与管理者培养的真实场景,理解企业语境下的教练落地。
绩效管理与积极心理学讲师把绩效管理、积极心理学工具转化为管理者可理解、可使用的实践方法。
项目复盘引导师用结构化复盘支持团队从经验中学习,把项目经历沉淀为团队能力。
EXPLORATORY DIALOGUE

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