播放器可选择2倍速。阅读与两倍速完整收听合计约50分钟;你也可以先读文章,再选择片段回听。
我也曾经是那个只说不做的人
铁林想聊做满一百期、走到一周年,我邀请单聊的丹尼斯和百味职场的蓝华峰一起聊天。大家都在做播客,也都经历过从零开始。庆祝当然开心,但回头看,我最想讲的不是自己多有行动力,而是我也曾经一次次想做自媒体,却迟迟没有真正走进去。
有一次,我和朋友甚至讨论过组团队,场地也考虑好了。开始时大家都很热烈,后来却没有了下文。我再说自己准备做,朋友已经有些免疫了。那句话让我不太舒服,因为我发现自己正在重复同一个动作:很认真地说要开始,然后又没有开始。
我也知道,阻碍不全在技术和资源上。我很容易在做完之后攻击自己,觉得不够好、不够完美。这个标准看起来是在维护质量,实际上也让我不断撤回自己的尝试。要继续往前,我需要先允许一个还不成熟的自己出现在作品里。
谈营销的人,也要真的下水
我平时会和学习教练的伙伴谈营销、谈表达,但我不愿意只站在岸上教别人游泳。自己真正做一次,才会知道那些看起来简单的建议,放到一个具体的人身上,会遇见怎样的紧张、纠结和现实阻力。
所以我的出发点里有一个很实际的愿望:给大家打个样,也给自己一次学习机会。不是先证明我已经把所有方法弄明白,再来展示成果,而是把实践摆出来,承认自己也要调整。这样谈教练个人品牌,才不会只剩一套漂亮的表达。
这也改变了我对经验的理解。读懂一个方法,和亲手完成一次,是两种不同的认识。只有做过,我才知道哪一步最容易高估,哪一项准备其实可以简化,也才更能理解一个人为什么明明很想行动,却还是停在门口。
我对做得好的定义,先从不那么累开始
蓝华峰问我,什么才算做得好,做到什么程度才满意。我给出的答案并不是一个粉丝数字,而是做起来不那么辛苦,能放进生活,也能持续获得快乐。这个回答听上去不够宏大,却很贴近我自己的需要。
当然,开始做一件新事不可能完全不花力气。录制、上传、整理,每一步都要摸索。但当一些动作熟练之后,我发现花费的时间逐渐缩短,原来很费劲的环节不再那么难。效率的意义,是给继续做下去留出空间,而不是立刻塞进更多任务。
我也不想把自己的更新频率变成大家的标准。每个人还有工作、家庭和其他安排。一个真正适合自己的节奏,应该能让人继续练习,而不是为了某个看上去漂亮的计划,把本来喜欢的事情变成每天追赶的负担。
真实,是我愿意给自己留下的原则
在这一年的实践里,我越来越清楚自己想呈现什么。我在节目里谈到几条原则:真实,不把人塑造成神,也不刻意制造励志。我不想让听众觉得,每个分享者都天生厉害,仿佛普通人只要照着听,就应该马上复制同样的结果。
生活中的人有犹豫、有局限,工作也常常只是慢慢做好。把这些都剪成一个从低谷直线上升的故事,可能很有感染力,却会让真实过程消失。我更愿意保留那些不够整齐的部分,因为那才是一个人真正走过来的样子。
作为教练,我尤其在意这一点。我们可以陪人看见可能性,但没有必要用夸张的成功样本增加他的自我怀疑。表达的力量,也可以来自诚实呈现选择的代价,让人知道自己能够从哪里开始,而不是只能站在远处仰望。
我不一定适合把所有内容装进同一个窄框
另一个反复出现的纠结,是节目究竟要不要更垂直。我听过很多关于聚焦的建议,也理解清楚的主题方便听众认识一个栏目。可我自己的好奇往往是连在一起的,工作、生活、营销、学习,会不断把我带向不同的人和问题。
做了一段时间后,我开始看见自己的特点:我喜欢串联资源,邀请不同背景的人,对同一件事提出不同理解。听众不一定只为一个知识点而来,也可能是想听一群人如何思考、怎样在彼此的经验中找到新的角度。
这不等于内容可以毫无选择,而是定位也需要容纳真实的创作者。我更愿意通过持续实践,辨认节目究竟为谁提供了什么,再慢慢说清楚。一个有用的定位,应该帮助我做选择,而不是让我为了符合名词,把自己的好奇心全部剪掉。
所谓选题能力,是做着做着长出来的
丹尼斯和蓝华峰都谈到了选题、嘉宾与持续更新的难题。我用钩子来形容自己逐渐形成的敏感度:以前听见一个人、一段新闻,可能就过去了;做节目之后,我会开始想,这个人的经历有什么值得追问,这个现象能不能展开一场有意思的对话。
这些钩子并非凭空出现。听伙伴的节目,发现一个以前并不了解的人;录完一场交流,意识到其中还有一个问题没聊透;回听自己的表达,发现旧观点放进新情境会出现不同含义。这些都在扩展我能够抓住的材料。
它和教练学习很像。提不出问题,不一定只是缺少问题清单,也可能是还没听见足够具体的东西。先练习听见,再练习问得清楚,最后才谈简洁与深入。把能力拆成可以练习的部分,比要求自己随时都要灵感充沛更有帮助。
数据能带来信息,却不能替我定义自己
我们也讨论了数据。有人开始注意不同节目的反馈,有人从听众构成中发现和原先想象不同的地方。我同样会关心内容被谁听见,也会观察哪些话题更容易形成连接。这些反馈让我有机会修正判断,而不是一直只凭自己的想象。
但我不想把某一次表现好,理解成已经掌握了所有规律。一次话题的热度、被发现的时机、嘉宾的特点,可能同时影响结果。自己的经验可以作为下一次尝试的线索,却不该被包装成任何人照做都能增长的保证。
对教练个人品牌来说,也需要区分被看见和被信任。很多人听过,不代表都适合成为客户;某个听众愿意长期关注,也可能只是因为节目给他陪伴。理解这些不同的关系,才能更认真地回应别人,而不是把每个数字都立刻翻译成转化机会。
下一年,继续把内功练扎实
一周年时,我没有急着给变现定一个很紧的期限。机会当然值得珍惜,但我也知道,自己还有很多可以练的地方。把对话做好,把已有流程做熟,继续认识伙伴,这些都不是赚钱之前可以随便跳过的准备。
我也希望留出调整节奏的空间。为了凑到一百期,有一段时间确实更新得更密集,但纪念节点不应该自动成为下一年的日常强度。能够继续做,和能够一直冲刺,是两件不同的事,我需要为后面的路重新安排。
做完一百期,我更愿意承认自己还在学习。个人品牌不是把普通的生活打磨成永远成功的形象,而是让别人通过持续、真实的工作,慢慢认识一个人。对我而言,能够继续好奇,继续与人对话,也不再总是急着证明自己很厉害,就是这一年很重要的收获。
本文根据《铁林想聊》本期对话整理。嘉宾经历与观点按录制时的表达呈现;面向教练的练习与应用结合对谈提炼,历史市场与平台观察不作为当前规则。