播放器可选择2倍速。阅读与两倍速完整收听合计约37分钟;你也可以先读文章,再选择片段回听。

从我的观察回听

13:56—18:43 · 我的尝试与客户期待
从账号热闹谈到服务不匹配,再追问专业与市场表达如何连接。

18:43—23:38 · 好老师也需要学习销售
雨濋谈专业表达,我回忆母亲做生意的态度,讨论面子和行动。

37:09—42:59 · 怎样把目标放回自己身上
从电子名片和小范围关系聊到努力、准备与机会。

时间依据归档逐字稿定位,剪辑后的播放进度可能略有差异。

我问短视频 也在问自己的经营问题

把雨濋请到《铁林想聊》,一开始是想替很多小伙伴问问:短视频、直播,普通人到底能不能做?她做过教育机构,也在经营短视频和直播业务。我看过她的直播,知道里面有很多实战经验,想听她把那些看起来热闹、真正做起来却很难的事情讲清楚。

但聊着聊着,我发现自己也坐在了问题里面。她讲镜头前的不自然,讲作品被看见之后的评价,讲粉丝与客户的区别,我不断想起自己的尝试。我做过短视频,只是没做好的时候,没有到处宣传。很多人以为我没做,其实我也经历过那些关口。

这场对话让我重新看见,公众表达牵着几件不同的事:能不能说出来,别人能不能听懂,听懂的人是不是需要你的服务,以及你有没有能力接住后面的合作。它们连在一起,却不能用一个播放数字替代。

有人来看我 却未必需要我提供的服务

我在节目里谈到,自己以前做过一个与人的内在状态有关的账号。粉丝增长得不错,直播也曾吸引很多人来。单看热闹程度,容易让人觉得事情正在往好的方向走。但到了后面提供知识产品和服务的时候,我才发现,来的人与我能帮助的人之间,有一段很大的距离。

其中有些人带着疾病上的期待,希望老师能够帮他们解决身体问题。我没有这样的能力,也不能因为对方愿意相信我,就接下不属于自己专业范围的承诺。这个经历让我很直接地感受到:有人来,不等于需求适配;被信任,也需要弄清楚对方究竟在信任什么。

雨濋讲过一个类似的运营经历:账号有了粉丝,却因为吸引的人群与后续产品不匹配,经营起来仍然困难。听到这里,我想到的不是怎样把人留下来,而是更前面的那个问题——我想和谁建立关系?我能为他提供什么?如果起点没有想清楚,后面再热闹,也可能越做越累。

对于做教练和专业服务的人,这个问题尤其值得认真对待。我们当然希望有人认识自己,但也需要让对方知道,自己的服务解决什么问题、怎样工作、适合怎样的人。表达得清楚,既让需要的人靠近,也让不适合的期待有机会及时被澄清。

专业越深 越需要练习让人听懂

我在对话里提出一个矛盾:做研究、做教学、做产品的人,往往会越钻越深,越做越细;面对市场时,却需要使用大众能够理解的语言。一个人可以很专业,也可能因为太习惯专业的说法,让别人找不到进入的地方。

我欣赏雨濋的一点,是她有心理学和教练方面的积累,同时能把事情讲得很直接。我追问她,怎样在专业与市场之间调整。她回答得很坦率,也谈到自己有过挣扎:有真正能够帮助人的内容,却不容易把它带到需要的人面前,这件事本身就值得认真练习。

她说,好老师也需要把自己的课程卖出去。这句话让我有共鸣。专业和销售常常被一些人放在很远的两个位置上,仿佛一谈经营,就会损害专业。我更愿意把它看成一段需要完成的沟通:别人为什么需要这项服务,能够得到什么,为什么由你来做,后面的交付又怎样接上。

把话讲明白,也意味着尊重对方此刻的理解方式。你熟悉的概念,对方未必熟悉;你觉得基础的事情,可能恰好是他最困惑的地方。愿意从那里开始,专业才能真正进入一段关系,而不只是留在自己的知识体系里。

对教练个人品牌来说,我更愿意让一段具体的交流成为入口。面对职业转型、团队沟通或自我怀疑,我会关注什么,怎样理解一个人的处境,又怎样把选择留给他?这些表达能让潜在客户认识我的工作方式。教练获客也就从一段可理解的专业表达开始。

面子会挡住很多本来可以开始的行动

聊到销售,我想起母亲。她原来是演员,后来做生意,销售能力很强。让我一直敬佩的,是她愿意动手做事,不会因为一件事看起来辛苦、普通,就觉得不好意思。家里需要钱,她能够走出去卖茶叶蛋,而且做得很投入。

这件事影响了我理解经营的方式。有时候,一个人有本事,也有好的发心,行动却停在“我怎么好意思开口”上面。他对自己的专业很有信心,对向别人介绍、邀请、销售,却有另一套顾虑。两种状态放在一起,结果就是别人始终不知道他能提供什么。

我也想过开一门人人都应该学的销售课,后来发现,光靠讲解很难把这件事教出来。一个人需要真的去接触客户,面对自己的犹豫,尝试表达,得到回应,再调整。短视频也有相似之处:知道怎么做,与自己面对镜头说出来,中间还有一段实践。

这不是要求每个人都用同一种方式推销自己。有人适合直播,有人更适合文章或对谈。值得看见的是,你选择某种表达方式,究竟出于对自己的了解,还是为了躲开一次可能不太体面的尝试。把这个问题分清楚,才更容易找到愿意持续做下去的形式。

我的投入要和自己的目标相配

雨濋在节目里讲了很多直播经营的细节,我听着也再次感到,个人、小团队和企业级经营,投入的资源与承担的工作差别很大。我接触过做这类业务的企业,知道观众看见的只是台前的一部分,背后还有产品、团队、服务和资金。

所以我不太愿意让普通人一上来,就拿一个头部主播的结果要求自己。我们需要先看看已有的能力,想服务的人,以及希望维持怎样的生活。把自己介绍清楚,让适合的人逐渐认识你,也是一种有价值的经营目标。

我在这期对话中更认同的是,从可以长期维护的小范围关系开始。你能不能持续提供价值?别人遇到相关问题时,会不会想到你?合作发生以后,交付能不能接住前面的表达?这些事情做稳了,增长才有落脚的地方。

我也讲到自己看过雨濋和团队的拍摄,感受到其中有需要长期训练的能力。后来我衡量过投入,仍然把更多精力放在自己比较擅长的事情上。学习别人,最后也需要回到自己的取舍,而不是每看见一个机会,就重新安排整个人生。

先把能做的事情做好

聊到最后,我们谈到努力与运气。雨濋承认自己赶上过行业机会,也说如果重新开始,未必能复制过去的结果。这种坦率让我觉得,比一个漂亮的成功故事更值得听。

我们无法安排下一次机会什么时候出现,却可以练习表达,积累内容,理解客户,做好服务。我在节目里说,先把脚底下的事情踏踏实实做好。这句话对短视频有用,对教练的成长和个人事业也一样有用。

我想从这场对话留下的,是一种更清醒的开始:承认自己还不熟练,接受经营也需要学习,让真正需要的人听懂自己。做完一次,再看看哪里需要调整。公众表达就这样慢慢成为自己的能力,专业也能通过它,抵达原来没有认识你的人。

本文根据薛铁鏻与李雨濋的本期对谈整理,保留录制时的经历与观点。

阅读 8